26.11.2019

Что такое сертификат бережливого производства и кому он может понадобиться

Сертификат по бережливому производству – документ, который своим содержанием дает возможность подтвердить соответствие производственных и организационных процессов на предприятии принципам бережливого производства. Суть основных принципов «learn production» состоит в особенном подходе руководства предприятия к управлению, целью которого является устранение несоответствий, отходов, исключения лишних трудовых и материальных затрат при обеспечении высокого качества выпускаемого товара. Принципы, заложенные в международные стандарты и унифицированную систему стандартов ГОСТ Р, направлены на сокращение возможных издержек при параллельных действиях, осуществляемых организацией для более эффективного бизнеса, который полностью отвечает потребностям рынка. Существующие стандарты могут применяться для любого вида деятельности – начиная от проектирования и производства, до распространения товаров и услуг.

Мы готовы провести для вас консультацию, в ходе которой будет озвучены все преимущества внедрения системы и оформления сертификата. Специалисты Центра окажут помощь не только в оформлении самого сертификата, но и разработают для вас поэтапное внедрение системы менеджмента бережливого производства (далее - СМБТ).

Преимущества внедрения СМБТ

Оформление сертификата бережливого производства, подтверждающего, что предприниматель использует подход, направленный на сокращение и минимизацию действий, не представляющих ценности для производственного или любого другого процесса не предприятии, предоставляет следующие преимущества:

  • значительное увеличение производительности компании и эффективности функционирования;
  • сокращение затрат за счет полного устранения процессов, осуществление которых нецелесообразно и экономически не выгодно (при условии, что их отсутствие негативным образом не повлияет на качество выпускаемого продукта или оказываемой услуги);
  • возможность мотивации сотрудников организации. При этом даже необходимость финансового поощрения работников экономически выгодна за счет снижения затрат на нецелесообразные процедуры;
  • предоставление клиенту, покупателю более качественного товара или услуги, за счет чего достигается удовлетворенность потребителя. Это позволяет увеличить интерес к продукту и обеспечить рост продаж;
  • повышение конкурентоспособности;
  • снижение производственного брака;
  • получение возможности заключения выгодных договоров с крупными компаниями;
  • возможность выхода на новые рынки сбыта.

Применение принципов СМБП позволяет провести отдельный анализ всех процессов предприятия и после полученных результатов устранить «бесполезные», при этом уделив внимание тем, которые являются незаменимыми и считаются наиболее важными. Чаще всего процессами, которые возникает необходимость устранять, являются:

  • перепроизводство;
  • этапы ожидания получения определенного полуфабриката, выполнения операции, в процессе какой простаивает оборудование, не заняты сотрудники предприятия;
  • транспортировка полуфабрикатов, комплектующих, готового продукта, вспомогательных материалов при условии отсутствия необходимости в этом;
  • этапы обработки, которые можно полностью устранить или заменить на менее затратные, при постоянном обеспечении высокого качества выпускаемого продукта;
  • выпуск продукции с большим количеством дефектов.

Таким образом, при намерении внедрить СМБП, предприниматель должен рассматривать необходимость повышения эффективности с точки зрения следующих факторов:

  • безопасности;
  • качественных показателей;
  • временных затрат;
  • объемов экономических затрат и стоимости продуктов и ресурсов;
  • возможных рисков;
  • корпоративной культуры.

Планируя определенный перечень действий, выполнение которых позволит достичь все планируемые цели СМБП, организация самостоятельно или при помощи третей стороны должна определить:

  • что должно быть сделано для достижения намеченных целей;
  • ответственных сотрудников, которые будут контролировать соблюдение принципов стандарта;
  • перечень ресурсов, которые необходимы для соблюдения установленных норм стандарта и достижения намеченных целей;
  • сроки, в которые необходимые к выполнению действия должны быть завершены;
  • то, каким образом будут оцениваться результаты работ, направленной на достижение намеченных целей.

В процессе функционирования системы должна вестись документация, которая включает в себя следующие виды информации о:

  • полном перечне продукции и услуг, в отношении которых действуют требования, обозначенные стандартом;
  • процессах организации, из которых состоит поток создания определенной ценности (товара или услуги);
  • обосновании случаев или ситуаций, которые не попадают под действие разработанной и внедренной СМБП (с приложением причины такого решения).

Руководство организации, использующее принципы бережливого производства, должно разрабатывать и поддерживать определенную политику, направленную на поддержание норм стандарта, которая будет:

  • в полной мере отвечать целям организации;
  • являться основой для установления целей СМБП;
  • включать обязательство по постоянному улучшению системы менеджмента.

Перечень необходимых документов

Для возможности получения сертификата при обращении в Центр потребуется предоставить:

  • регистрационное свидетельство;
  • устав компании;
  • ИНН;
  • данные об организационной структуре предприятия;
  • перечень оказываемых компанией услуг, выпускаемого товара;
  • описание и характеристику технологических процессов с отражением трудовых и материальных затрат на их осуществление;
  • список сотрудников с указанием должностей и операций, в которых они заняты;
  • прочие документы и информация, о необходимости предоставления которых наши эксперты сообщат в процессе оказания предварительной консультации.

Этапы сертификации

Процедура сертификации представлена следующими этапами:

  • Предоставление необходимого пакета документов.
  • Анализ принципов работы предприятия на предмет выявления процессов или действий, которые можно исключить.
  • Внедрение основных принципов СМБП на предприятие.
  • Назначение ответственных сотрудников (внутренних аудиторов).
  • Проведение итогового аудита и принятие решения о возможности проведения сертификации СМ.
  • Оформление подтверждающего сертификата, регистрация его в Реестре.
  • Получение клиентом готового документа.

Обратившись к нам, вы можете быть уверены, что все этапы сертификации будут пройдены в максимально сжатые сроки. Мы ждем ваших заявок и готовы оказать широкий перечень услуг для представителей любой сферы бизнеса!