Сертификация систем управления
Системы управления — это совокупность внутренних процессов, методов, процедур, с помощью которых предприятие организует свою деятельность. Они охватывают ключевые направления: качество продукции / услуги, охрана труда, экология, безопасность пищевого производства / IT-отрасли, другие области.
Сертификация систем управления — это процедура, в рамках которой независимый орган подтверждает, что менеджмент компании соответствует требованиям международного / национального стандарта, например, ISO / ИСО:
-
9001 — управление качеством;
-
14001 — экоменеджмент;
-
45001 — в части охраны труда, пр.
После успешного прохождения процедуры организация получает сертификат соответствия. Он доказывает, что ее внутренние процессы выстроены по правилам выбранного стандарта. Этот документ признается как в России, так и за рубежом (если используется международная версия ISO), является показателем зрелости и устойчивости бизнес-процессов.
Хотя сертификация управленческой модели не является обязательной процедурой (обычно), все больше компаний инициируют ее добровольно. Это стратегическое решение, позволяющее улучшить управляемость бизнеса, повысить доверие со стороны партнеров, упростить участие в тендерах.
Какие системы управления подлежат сертификации
В ряде отраслей наличие сертифицированной системы менеджмента становится обязательным условием ведения деятельности. Это касается, прежде всего, направлений, где затрагиваются вопросы безопасности продукции, жизни и здоровья потребителей.
Когда требуется проводить процедуру:
-
Пищевая промышленность и предприятия, работающие с продуктами питания.
Согласно требованию техрегламента ТС 021/2011, такие компании обязаны внедрить и поддерживать систему менеджмента безопасности пищевой продукции на основе принципов ХАССП (Hazard Analysis and Critical Control Points). Внедрение подтверждается сертификатом по ГОСТ Р ИСО 22000. -
Организации, работающие в рамках госзаказов, тендеров.
В конкурсной документации часто прописано обязательное наличие сертификата ИСО 9001 на СМК (система менеджмента качества) / других стандартов этого направления. -
Компании, планирующие вступление в саморегулируемые организации.
Некоторые СРО требуют сертифицированную систему управления как условие допуска к работе. -
Предприятия с высокой производственной опасностью.
Здесь в приоритете — ISO 45001, который регламентирует требования к системам охраны труда и промышленной безопасности.
Во всех остальных случаях сертификация остается добровольной, но ее наличие обеспечивает предприятию конкурентные и операционные преимущества.
Порядок получения сертификата на системы управления
Процедура включает несколько этапов:
-
Подача заявки.
Организация направляет заявление в центр Eac Audit. После согласования деталей заключается договор на проведение сертификации. -
Предварительный аудит.
На этом этапе оценивается готовность компании к прохождению проверки. Проводится ознакомление с документацией, определяется структура управления, выявляются слабые места. -
Оценка аккредитованным органом.
Организация предоставляет комплект документов: политику в области качества, регламенты, описание процессов, организационную структуру. Эксперты проводят анализ соответствия требованиям выбранного стандарта. -
Корректирующие действия.
Если в ходе проверки выявлены несоответствия, компания устраняет их в установленный срок. Повторно проверяется эффективность внесенных изменений. -
Выдача документа.
После подтверждения соответствия система менеджмента признается эффективной, выдается официальный сертификат соответствия требованиям ISO. -
Инспекционный контроль.
Для подтверждения устойчивости системы ежегодно проводится инспекционный аудит. Первый контроль — через 12 месяцев после выдачи сертификата.
Через три года необходимо снова организовать оценку системы для оформления нового сертификата. Также сертификация проводится при значительных изменениях в структуре, местоположении / масштабах деятельности компании.
Процедура осуществляется исключительно через аккредитованные органы, имеющие право проводить аудит, оформлять официальные документы по результатам оценки. Организовать процедуру помогут в центре Eac Audit.
Что нужно для сертификации систем управления
Чтобы пройти процедуру, компания должна подготовить определенный комплект документов:
-
заявку — оформляется в установленной форме;
-
политику в области менеджмента (качества, охраны труда, экологии — в зависимости от выбранного стандарта);
-
описание процессов, взаимодействия подразделений;
-
организационную структуру;
-
регламенты, инструкции, процедуры, связанные с управлением процессами, рисками, несоответствиями;
-
протоколы внутренних аудитов (если система уже внедрена);
-
план корректирующих, предупреждающих действий;
-
документы, подтверждающие функционирование системы управления — отчеты, планы, протоколы собраний, т.п.
Дополнительно могут запросить:
-
акты внедрения изменений в систему управления;
-
результаты оценки рисков;
-
материалы по обучению персонала;
-
информацию о взаимодействии с заинтересованными сторонами (например, жалобы клиентов, ответы на них).
Подготовка документов требует внимательности. От полноты и корректности предоставленных сведений зависит продолжительность аудита, решение о выдаче сертификата.
Узнайте подробнее о документе
Преимущества сертифицированных систем управления
Внедрение и сертификация СМК — это не просто выполнение формальностей. Это стратегический шаг, который помогает компаниям повысить эффективность, укрепить позиции на рынке, упростить взаимодействие с контрагентами и государственными структурами.
Что дает оценка созданного менеджмента:
-
Повышение доверия со стороны клиентов, партнеров.
Наличие сертификата подтверждает, что компания стабильно выполняет требования по качеству, безопасности, управлению рисками. -
Конкурентные преимущества при участии в тендерах.
Во многих закупках наличие сертификата ISO или ГОСТ Р ИСО — обязательное требование. Это расширяет доступ к государственным контрактам. -
Выход на новые рынки.
Международные стандарты ISO признаются в большинстве стран, что упрощает продвижение продукции / услуг за рубежом. -
Оптимизация внутренних процессов.
Аудит, проводимый в рамках сертификации, помогает выявить слабые места, устранить неэффективные действия, выстроить четкую структуру управления. -
Улучшение имиджа компании.
Сертификация формирует репутацию надежной, устойчивой организации, ориентированной на постоянное развитие. -
Рост инвестиционной привлекательности
Для инвесторов и партнеров наличие работающей системы менеджмента — признак зрелости, низких операционных рисков.
Также сертифицированная система менеджмента актуальна:
-
при оформлении разрешительной документации по ТР ЕАЭС, иным нормативным актам;
-
вступлении в СРО;
-
прохождении проверок и взаимодействие с надзорными органами.
Многие компании внедряют интегрированные системы управления, объединяя требования нескольких стандартов — например, качество, охрану труда и экологию. Это позволяет комплексно управлять бизнесом и добиться устойчивых результатов.
Обращайтесь в наш центр, поможем разработать и сертифицировать СМК под конкретные запросы.
Сколько действует сертификат на систему управления?
Документ выдается до трех лет. В течение всего периода действия организация обязана проходить ежегодный инспекционный контроль. С его помощью подтверждается, что модель менеджмента по-прежнему функционирует эффективно, соответствует установленным требованиям. Если в ходе проверки выявляются серьезные несоответствия, действие сертификата приостанавливается / аннулируется.
Как выбрать подходящий стандарт ISO для компании?
Выбор зависит от специфики бизнеса, области деятельности. Например:
-
ISO 9001 подходит большинству организаций, применяется для оценки качества управления всеми бизнес-процессами;
-
14001 актуален для предприятий, влияющих на окружающую среду;
-
45001 рекомендуется компаниям, где важна система охраны труда и производственной безопасности;
-
22000 обязателен для пищевых производств и организаций, связанных с пищевой продукцией.
Чтобы определить, какой стандарт наиболее уместен, стоит оценить:
-
ключевые риски в деятельности предприятия;
-
требования партнеров, клиентов;
-
цели улучшения процессов;
-
ожидаемые рынки сбыта.
При необходимости можно внедрить сразу несколько стандартов, объединив их в интегрированную систему управления.
Написать комментарии