ИСО на предприятии

Внедрение ИСО на предприятии обеспечивает возможность организации четкой системы мониторинга. За счет ее функционирования производитель может организовать выпуск качественного и безопасного продукта. Внедрение систем менеджмента безопасности не является обязательной мерой. Это добровольная процедура, к которой предприниматели прибегают для получения конкурентных преимуществ, минимизации расходов и возможности контроля каждого процесса.

Помощь во внедрении систем менеджмента качества (далее - СМК) вы можете получить, обратившись к нашим специалистам. Все консультации оказываются бесплатно, а организуемые процедуры полностью отвечают законодательным нормам.

Особенности и порядок внедрения ИСО

В зависимости от сферы деятельности предприятия, ассортимента выпускаемого товара, организационной структуры компании, могут быть внедрены системы менеджмента:

• экологического;
• безопасности труда и ОТ;
• автомобильной промышленности;
• энергетики;
• нефтегазовой промышленности;
• информационной безопасности;
• безопасности цепи поставок.

Общей СМК, на положениях которой строится каждая из отдельных систем, является ИСО 9001. Она может быть построена на принципах национального стандарта либо опираться на требования международных систем, которые полностью идентичны.

Кроме отдельных систем менеджмента качества каждое предприятие имеет возможность разработать интегрированную СМК. Ее внедрение позволяет объединить отдельные принципы действия СМК и значительно сократить расходы, связанные с разработкой.

Внедрение ИСО на предприятии позволяет организовать и привести все производственные процессы к единой цели – выпуск качественного продукта с минимизацией затрат. Для этого компания, внедряющая СМК, должна обеспечить выполнение следующих действий:

• управление документацией компании;
• управление записями, связанными с системой управления качеством;
• организация и проведение внутренних аудитов. Ответственность за них лежит на сотрудниках предприятия, прошедших предварительное обучение;
• управление выпущенной продукцией, которая не соответствует стандартам;
• проведение корректирующих и предупреждающих действий.

После внедрения ИСО на предприятии проводится аудит, по результатам которого предприниматель может получить сертификат соответствия. Его наличие подтверждает, что:

• предприятие правильно определило каждую из производственных процедур, которая влияет на качество товара;
• каждый из сотрудников организации знаком с имеющимися обязанностями и обладает достаточной квалификацией (в пределах своих должностных обязанностей);
• каждый из производственных процессов строго регламентирован. При этом компания имеет достаточное количество ресурсов для их осуществления них;
• в компании функционирует мотивационная система, которая способствует поддержанию качества товара;

• получая обратную связь от потребителей, контрагентов, компания осуществляет корректирующие действия. Благодаря их выполнению минимизируется количество выпускаемого товара, не соответствующего качественным показателям;
• руководство компании несет ответственность за функционирование системы менеджмента качества и выполняет действия для эффективного управления.

Внедрение СМК ИСО предоставляет следующие преимущества:

• эффективное управление производственными процессами;
• организация системы контроля выпуска качественного товара. За счет этого предприниматель может получить полный перечень обязательных разрешительных документов, без наличия которых невозможно организовать легальный сбыт товара;
• снижение количества производственного брака;
• возможность заключения новых выгодных договоров;
• выход на новые рынки сбыта, в том числе и международные;
• увеличения спроса на выпускаемую продукцию;
• повышение имиджа компании;
• увеличение шансов на успех при участии в тендерах или государственных закупках.

Подробную информацию о порядке внедрения СМК и тех процедур, которые потребуются для ее разработки, вы сможете получить, обратившись к нашим специалистам.

Необходимые документы

Обращаясь в сертификационный центр, заявитель предоставляет:

• свидетельство о регистрации, ИНН;
• документы по структуре организации;
• данные об ассортименте выпускаемого товара;
• прочую документацию и сведения, которые потребуются для разработки СМК.

Порядок внедрения СМК и сертификации

Процедура включает:

1. Обращение в сертификационный центр.
2. Предоставление пакета документов, заявки на оказание услуг.
3. Получение клиентом консультации.
4. Прохождение подготовительных этапов, необходимых для внедрения.
5. Промежуточный аудит, выполнение корректирующих действий.
6. Обучение внутренних аудиторов и их назначение.
7. Окончательный аудит, по результатам которого принимается решение о возможности сертификации.
8. Оформление сертификата СМК и его предоставление клиенту. Готовый документ может быть бесплатно доставлен курьером.

Обращаясь к нашим специалистам, вы получите:

• гарантию конфиденциальности;
• индивидуальный подход – при разработке СМК учитывается специфика функционирования предприятия клиента;
• помощь при оформлении пакета документов для организации производства, импорта и реализации товаров, а также для оказания услуг.

Ждем ваших заявок!